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蘇交集團第七屆項目經理論壇順利舉行

2020-03-28    來源:蘇州交通工程集團有限公司 陳梅琴
創(chuàng)建工作。
茍永斌
軌道五號線21標
《地鐵車站施工》——聊聊蘇交集團初涉地鐵軌道建設學到的建站的方法。
黃欽
太瀏線A標項目經理
《領導力與領導職位》——領導力是領導職位的責任,領導職位是領導力的資源。
鄔育強
蘇交集團三品交建副經理
《論高速養(yǎng)護施工項目特點》——創(chuàng)新高速養(yǎng)護,多元化養(yǎng)護施工方向。
婁偉
二分支部、海啟支部支部書記
《項目黨建的認識與體會》——圍繞項目抓黨建,抓好黨建促項目。
馬曉強
蘇交集團辦公室副主任
《小馬哥的品質觀》——品質就是文化,品質要講執(zhí)行力,品質注重效率。
贈書留影
蘇州市交通運輸局領導李生榮,論壇主席、蘇交集團董事長兼總經理范文忠為12位演講者贈書。
論壇總策劃、蘇交集團副總經理秦曉峰致閉幕詞
他評價本次論壇有很多創(chuàng)新與突破,從論壇主題到演講內容,再到演講者,公司都在不斷的探索前進,這是論壇的進步,也是公司軟實力的體現(xiàn)。今天,一場關乎“品質”的論壇,讓大家聽得意猶未盡,有關品質的理解,在學習別人的先進經驗的同時,也要轉化為自己的優(yōu)勢,更多的要轉化到每個在建工作的建設中去。在2018年,我們部分項目開始創(chuàng)建品質工程,到2019年,我們將全面深入地創(chuàng)建品質工程。
論壇亮點
以“品質”為主題,緊扣當前市局和公司中心工作
突出黨建引領作用,項目黨建首次登上論壇
非工程專業(yè)員工走上講臺,以獨特的視角聊品質工程
快板表演“初心不忘耀路橋”唱響論壇
愿景
蘇交人回顧改革開改四十年來的成就,總結轉企改制十五年來的成功經驗,更多的是為了思考蘇交明天的發(fā)展,因此,不管是談理


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