4月13日下午，集團公司行政人事總經(jīng)理況亞萍在集團公司會議室組織召開2016年度項目經(jīng)理等級評定工作會議。副總裁胡艷娥、財務總監(jiān)兼資產管理中心總經(jīng)理張莉、項目管理中心總經(jīng)理吳松如、監(jiān)事會副主席田平珍等出席了本次會議。項目管理中心成控部等相關部門員工也參加了本次會議。

      本次項目經(jīng)理等級評定工作采取個人自評、指揮部初評、集團公司考評小組復評并報請董事局審議決定的模式。結合2016年度被考評人員參與項目管理的情況，參考個人業(yè)績、管理能力、工作態(tài)度、責任度、忠誠度等多方面考評要素，客觀、公正、公平、實事求是地對他們進行了項目經(jīng)理A級到C級等級評定。
      會上，評審小組成員積極發(fā)表看法，項目經(jīng)理同等級之間相互比較，表示評定要以項目達標為標準，以鼓勵鞭策為輔，以促進進步為要求，以創(chuàng)造項目業(yè)績、實現(xiàn)項目效益和提升項目經(jīng)理素質能力為根本目標。堅持客觀、公正、公平地選拔出各級項目經(jīng)理，嚴格按照流程評定，實事求是地對各級評項目經(jīng)理進行評級。同時也要求各級項目經(jīng)理要定位好經(jīng)理角色，要積極作為，敢于擔當，以實際行動做好項目管理工作，努力做出大貢獻。在集團大發(fā)展戰(zhàn)略背景下，要著眼大格局，樹立更高標準，全方位深層次謀劃好項目管理工作，增強實現(xiàn)項目業(yè)績的使命感、責任感與緊迫感，注重價值，講求效率，落在實處，在任務指標完成上下功夫，從項目管理中要效益。
        本次會議，對各級項目經(jīng)理提出了更高要求，有效形成了比拼趕超的競爭氛圍。通過樹立項目經(jīng)理標桿人物，共同推動項目業(yè)績的實現(xiàn)，同時也為集團的發(fā)展發(fā)掘和儲備了一批后備力量，為集團的發(fā)展注入新的動力。

      （本資訊于2017-04-14首次發(fā)布）